安東尼 教練 Antony Wu

創造影響力 我們不是失去創造力，只是需要把它從深處重新喚醒。我們不該讓害怕失敗或不夠完美阻礙我們發揮創意。如果你一直想畫畫，現在就開始畫。如果你一直想要寫書，現在就開始動手。找出你自己的創意環境，別受外界的胡亂批評反應過度。掌握創意，分享你的想法。

金錢從來不會帶來創意，創意才會帶來金錢。 環境可能對你創新及發揮創意的能力有很大的影響，你周圍的環境為你的創新提供背景，決定你的心情。適合的環境可以提供你需要的刺激，讓你的創意源源不絕。 https://goo.gl/mCRQ4V

      凝聚團隊的四種力量 -上課心得 上完 2 天課程，心裡的感觸其實很多，許多良好的關係可能因為某次的失敗溝通或幫助而改變，人生是一種修練，每天都應該試著讓自己比昨天更好，當自己有了良好的改變，當然有能力去幫助更多需要幫助的人，並且要保持正面的想法，適時的給予自己及身邊的人正面的力量。 但其實令我最印象深刻的是老師所提到的，學到的東西如果沒辦法運用在身旁的人，表示你沒有學到。句句刺耳卻也命中要害，慚愧卻也渴望開始改變，相信以後的我會感謝自己今天上了這堂課。加油 ~ 吳先生

通過這兩天的課程，我收穫了很多，學到了很多對自己有用的東西，對人生的態度和人際關係更好的相處。 很感謝安東尼老師這麼棒的課程，讓我對生活更加的有信心、積極。通過這棒的課程，我把自己所有不好的情緒和心裡的不愉快全都表達出來，心中釋懷很多，同時也領悟到很多，對我非常有幫助。 比如，在生活中如何更好的與人交流溝通，怎樣正確的幫助他人。其實，每個人的情格都是不一樣的，當你去幫助別人的時候，可以對他進行了解，了解他們需求，而進一步去幫助他，這樣才能成功的幫助。當別在幫助你的時候，你應該很好的去接受，並且給予感謝。不能給別人失敗的幫助，以降低他人想幫助你的興趣。在生活、工作、人際交往中，對待身邊的人要有良好的態度，明確的目的與很良好的控制，注意自身的言行舉止，以免讓對方心裡不舒服。 在此期間，也讓我更加明白，生活是美好的，多傳遞正能量，少給自己、他人增加負荷，其實世界上沒有什麼困難是戰勝不了的，只要看自己有沒有勇氣去面對，有沒有強烈完成目的的心，只要心是向陽，便無畏悲傷。 楊 小姐

打造個人品牌，創造你的人生目的 個人品牌必須呼應你的志向及人生目的，必須和你的天賦及貢獻一致。每個人都需要打造個品牌。 卓越個人品牌可以創造出許多周邊價值。你的聲譽、獨到特質、技巧、天賦、成就等等，都是讓你有別於他人的原因。 想要讓人了解你個人品牌的價值需要時間，想要打造強大的個人品牌，你需要把焦點放在提供價值的事物上，和週遭的人培養信任的關係。信任是需要長時間下工夫才能爭取得到。

一個處處提防能力強于自己的下屬的管理者，註定不會走太遠 。 一個人能否成功不在於自己有多麼優秀，而在於他周圍的人有多麼優秀，特別是對於身處高位的人來說尤其如此。 換句話說 ， 你要想獲得成功，你的身邊需要有一批優秀人才。那些能夠滿足你的需要，説明你走向成功的人才。 松下幸之助有一次接受記者採訪時被問到這樣一個問題：“成為經營者的條件是什麼？”松下這樣回答到： “經營者善用比自己能力優秀的、和自己天分不一樣的人才。 ”領導力大師約翰·麥克斯韋爾博士也說過同樣的一句話：“一位領導者的職責不是無所不知，而是能夠把那些能‘知你所不知’的人才吸引到麾下。” 你可以不懂賬務，也可以不懂技術、行銷等，甚至可以不懂管理，但你的身邊要有這樣的專業人才。這一類人才能夠把你的想法變為現實，是一群能夠創造財富，幫你賺到錢的人。這樣的人才，最好一個不要少，少一個你就無法成就你的夢想，實現你的目標。

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定義你所在的事業 ， 找出自己是誰及想成為什麼 ， 是很重要的 ！ 我們往往會發現，真實的自己夢想的自己之間有落差，例如有些會計師想成為厲害的西點烘培師，有些行政助理想為成作家，有些總機櫃檯人員想要成為演員。了解自己是誰，也要了解自己的夢想。 如果我們無法定義人生的真正目的或志業 ， 就很難找到人生的方向 。 不過，一旦找到以後，我們就很清楚自己該往何方及原因了。

好的策略宣言可以讓公司堅守正軌，避免偏離既定的目標。 只要幾個精桃細選、鼓舞人心的字眼，就能驅動整家公司萬眾一心，朝正確的方向邁進。 舉個最具策略代表的例子是耐吉的廣告標語﹕『 Just Do It 』，一句道盡了優秀運動員及慢跑者的心聲、心境與心靈。那是號召大家執行公司整體策略計劃的口號。 推動有效策略的最重要要素是實行。總是要有人跨出第一步，不能光做計劃。成功的企業不怕冒險，但卓越的企業會審慎地冒恰當的風險，亦即善用優勢的風險。

  課後心得: 透過今天的課程 ，讓我了解到想要找到一位優秀的人才該注意的細節是什麼，並如何在減短的時間裡問有效效的問題，並且問對的問題，才能去找出我們真正想要的對象，什麼對象才是真正產能的人，今天的課程真正非常的實用，我一定要把它活用在工作上。           林小姐

學習生命四重奏，讓我不斷的穿越突破，清了很多思想的毒素、垃圾，卸下了負荷，能量越來越強 。      首先，讓我敢於面對任何事情的發生。世間萬物都是有生命力的，讓我明白，人活著，首先，沒有病痛、四肢健全，就更要有目標、奮鬥，生活在出現中的每一個人，都值得我珍惜，不管是好的或壞的，都是來幫助我的。提拔我變得更強大。     生活中讓我認識到每個親人對我都很重要，知道怎麼更好處理人際關係、夫妻關係、婆媳關係、子女關係 …….. 。     工作中，讓我鬥志更強，覺得任何問題發生都是好的，知道怎麼更好的處理，幫助到別人，是很有成就感的，能量變大，很興奮！童小姐                                                   

    你現在就是你該有的樣子嗎？ 你面對自己和他人時，你愈真實，愈有可能創造充實、有意義的人生，亦即和你的真正目的的相呼應的人生。想要過真實的生活，就不能掩蓋心靈深處的真實自我 - 『對自己要真實』。 別太在意你想得到什麼，多注意你想變成什麼樣子。剥掉外在的虛飾，直達真實的你。真實是個人選擇，變成你想成為的樣子永不嫌遲，充分發揮真實的你，人生就會蓬勃發展。

這兩天的課程成功幫助我清理懼心的不安與不確定的事宜，拿掉負荷，讓我恢復回個成功幫助的能力，同時了解沒有任何問題是解決不了的，有些問題都是人創造出來的，本來就沒問題。在課程中有很多的演練，不同的演練內容，當下身體及感悟都有所不同，整個課程結束之後，就感覺自己特別的輕鬆，自在身上的疼痛也一併消失了，非常爽！ 這個課程也讓我懂得接下來如何帶領好團隊，優秀的團，業績不是哪一個人做出來的，一定是需要一個團隊的每一個動起來，負起責任，才能有更好的創造力！ - 楊小姐

優點是讓你覺得強大 、 充滿活力的活動 定義明確的優點提供你情感上的力量 ， 讓你充滿活力 ， 運用核心競爭力完成大事 。 當你真的 『 了解自己的優點 』並充分利用時，那會給你一種特別的感覺，覺得你之所以站在生命的舞台上，不只是為了成就自己而己。 所以，你如何判斷什麼是真的優點？什麼只不過是你擅長的事物呢？ 其實跟你做什麼事情沒有大關聯，最重要的是你做那件事是什麼感覺。 舉個例子﹕以我而來說，當我站在講台上激勵別人充分發揮潛力及獲得知識時，向來是我最愉快、感覺最強大的時候。

人生的意義是什麼呢？ 我覺得就是過著有意義的人生。 什麼才會是有意義的人生呢？ 就是去找出你人生真正的目標，點燃了你的熱情，然後基於你的真目標，熱情及天賦來建立或擴展你的事業或志業，這樣的人生就會很有意義不是嗎？

要成功，你身邊需要兩類人才 2016 年 11 月 11 日 07 時 53 分來源： EMBA 一個處處提防能力強于自己的下屬的管理者，註定不會走太遠；一個不敢任用和自己唱反調的人才的領導者，終究也是成就有限。想成功，這兩類人才你身邊必須要有。 一個好漢三個幫，一個人能否成功不在於自己有多麼優秀，而在於他周圍的人有多麼優秀，特別是對於身處高位的人來說尤其如此。有學者對李自成的失敗進行了認真的研究，提出的一個觀點就是他身邊在文武方面都缺乏一流的人才。 也就是說，你要想獲得成功，你的身邊需要有一批優秀人才。那些能夠滿足你的需要，説明你走向成功的人才。 第一類人才，有特殊的才能，是你所不能及的人 南加州大學校長史蒂· B ·桑普爾在《卓越領導的思維方式》中曾經提到一個“哈利規則”。根據哈利規則，如果最高領導者的綜合能力只有 90% ，那麼他將雇傭相當於自己能力 90% 的人——即這些人的絕對能力為 81% 。 依次類推，這些絕對能力為 81% 的人所雇用的人的絕對能力就會降為 66% ，到了企業第四層，雇員的綜合能力絕對值只有 43% 。 這樣的結果是非常令人震撼的：一個領導如果不能任用比自己能力強的人，那麼整個管理團隊的綜合能力將會直線下降。而這一切的根源就在你自己。 問題更糟糕的是我們很多人沒有能夠避開這個哈利規則，在潛意識裡不自覺地排斥那些比自己更聰明更有學識的人才。 這是因為許多領導擔心“能力出眾”的下屬會讓自己相形見絀，甚至擔心對方會影響自己的前程和發展，這導致他們更多地是招聘一些與自己相似，或者不如自己的人。只有那些優秀的領導人才懂得欣賞比自己更有才華的人，並想辦法把他們招募到自己身邊。 像那些歷史名人劉邦、曾國藩、毛主席等都非常愛才，儘管他們不是特別能打仗，但他們手下的人卻個個十分能打，最終打敗了自己強大的對手。在現代商界也一樣，像柳傳志、任正非、王石等並非擁有特殊的專業才能，但他們在各自的商業領域內都獲得了巨大的成功，這與他們擁有一批優秀的專業人才有很大的關係。 史蒂夫·約伯斯在管理、技術、運營、設計等方面都不具有突出的“專業才能”，但他的手下卻個個不凡。如公關奇才裡吉斯·麥肯納幫助約伯斯成功擺脫了紛紛揚揚的“天線門”事件，令眾多媒體觀察家驚歎不已；運營高手蒂姆·庫克來到蘋果 9

第一次接觸這種類型的培訓學習，感受到了强大的氛圍，每次的互動大家都很投入。一個公司需要溝通，同時也需要員工互相的幫助，幫助身邊的每一位同仁、朋友、父母，也是在幫助自己，幫助能使自己跟身邊的人都快樂！謝謝！ - 孫小姐

今天了解生命的可貴，活著的價值及意義，一個人身體死了什麼都沒有了，雖然在人生道路上會有很多坎坷，但是那是一種樂趣、磨練、跨過這個障礙也是一種人生的游戲，平時在工作中，有非常多的失敗幫助，積累多了，就不想去幫助了，從此失去興趣，甚至不想去工作。在生活中，工作中有很很多失敗的控制，導致了很多不舒服，不如意，人的一生有很多失敗的控制，導致了很多不舒服、不如意，人的一生有很多垃圾，通過 2 天的學習，我的心裡、腦子裡把多年的垃圾倒完了，此刻感到無比輕鬆，壓力得到釋放，通過演練，人領悟了人生的價值，以及工作樂趣，同事之間溝通技巧。反正很多很多了，感謝公司給予的幫助，成功的幫助。陳先生

我們通常會問這個問題『你的人生目標是什麼？』   我們會發現有九成的人是答不出來的 。 大部分的人選擇工作的方法 ， 是看看現在或接下來流行什麼產業 ，就決定往那邊走，可是並沒有想過自己到底為什麼要往那邊？ 因為我們的教育從小就沒有鼓勵我們思考『自己要什麼』這樣的問題。又從來沒學怎麼選擇，所以思考自己的人生方向，其實是很重要的課題。 如果不知道自己想要什麼 ， 那就不會從這些經驗中獲得什麼 ， 浪費了時間 。 人生其實不應該是這樣 。 工作應該要跟自己的人生目標有所連結才是 ！ 如何找到人生的意義和目標？ " 一個人如果找不到人生的意義和目標，將是非常可憐的。 " 找不到人生目標，不知工作的意義和價值何在？ 甚至不知道人生的未來應該有什麼目標？這些就業不穩定背後的價值觀問題，才是大條的問題。 生命的價值和意義是什麼呢？ ＂嗯，這是個好問題，值得你用一生好好想一想。如果想到的話，能告訴我嗎？＂生命的價值和意義，應該是當事人自己要去找出答案來的。 沒啥活力是因為，生命找不到存在的價值和意義。 注意到了嗎，在我們的身邊，不少人其實並不知道自己這一生究竟想做什麼，隨波逐流的活著直到終老。還有些人一直在努力尋找自己的人生目標，卻屢試屢敗。 你是宇宙裡的國王 如果你不建造你的王國 , 就是由別人建造。 主導吧！

凝聚團隊的五種力量 上課心得收穫 : 我發現一件讓我更加確定的事情 ， 就是團隊目標 ， 以及個人目標的重要性 、 還有控制及接受他人及自己受他人的控制 、 才更能聚集團隊的力量 ， 以及好的溝通 ， 可以幫助在處理事情上更完整 、 更好 、 更迅速 。~楊先生分享

課程中將一些平常無法量化的好員工 、 能力 ， 做了量化 ， 也藉由更多的檢核方法 ， 降低人員訓練的成本 。 我們可將此方法系統化 ， 便更多相關部門人員也能運用此技能 。 - 黃先生 在公司任職 12 年覺得 ” 人 ” 是最頭痛，也最難管理的。不論對內的管理，或是對外招募的面試徵才，常常人找進來，花了很多時間訓練才發現不適合，或產值出不來，但又不捨得殺 … 經過今天的課程，真的收穫良多，學習到如何用簡單的問題來判別此員工是否可録用，或了解他工作狀態，相信對我們公司會有很大幫助。 - 黃小姐